Elle débute par l’envolée du prix des matières premières provoquant de très fortes tensions sur le pouvoir d’achat des familles. Elle se termine par le développement de la crise financière qui se transforme en crise économique puis sociale.
Dans les deux cas, cela a eu pour conséquence une sensible augmentation du nombre de bénéficiaires : environ 15 %. Non seulement nous avons dû garantir nos missions initiales, mais également répondre à ces besoins nouveaux.
1 160 tonnes de denrées collectées tout au long de l’année, c’est 200 tonnes de plus qu’en 2007 soit 23% d’évolution. Cette performance n’a été possible que grâce à la forte mobilisation des bénévoles et la générosité des donateurs, (grande distribution, entrepôts, sociétés agroalimentaires et particuliers).
Mais s’il est toujours très important d’approvisionner correctement la BA, il est indispensable de faire parvenir cette aide aux personnes en difficulté. Ce sont les 54 associations constituant le réseau départemental de la Banque Alimentaire du Doubs qui ont assuré l’accueil des demandeurs et la distribution des produits alimentaires. Elles ont globalement bien rempli leur mission, malgré des moyens matériels souvent limités et toujours avec un souci permanent d’apporter un réel soutien dans le respect des personnes.
Le budget prévisionnel 2008 avait entre autre pour objectif d’engager le processus de professionnalisation de certaines missions afin :
· de garantir le service de qualité attendu par l’ensemble de nos partenaires.
· de prendre en compte l’évolution des contraintes réglementaires en matière de sécurité alimentaire, traçabilité, procédure de gestion des stocks notamment pour les dotations de l’EU.
Avant la mise en œuvre de cette démarche, il nous fallait trouver le financement dans la perspective de notre plan à 3 ans et cela n’était pas évident !
Si nos principaux partenaires ont répondu favorablement à nos besoins de la première année du plan, le déblocage relativement tardif des fonds nous a invités à la prudence en matière de dépenses. C’est donc en fin d’année que nous avons envisagé le recrutement du responsable de site pour Montbéliard.Cette première étape est fondamentale pour fortifier les relations, construire un outil performant et pérenne sur cette partie du département.
Concernant le renforcement de la structure sur Besançon, nous avons fait le choix de le décaler sur cette année. Nous sommes conscients que notre recherche d’accompagnement financier nécessitera encore bien des efforts en 2009 et 2010. Les investissements prévus ont pu être réalisés grâce à l’aide institutionnelle et privée. Le délégué général a mis toute sa détermination pour convaincre et finaliser l’ensemble des projets.
Coté communication, il y a eu non seulement une meilleure couverture média mais également une très belle évolution des visuels de collecte. Les bénévoles et bon nombre de magasins ont apprécié la qualité de nos présentations et cela a sans aucun doute contribué au succès de la collecte nationale de novembre 2008.
Pour renforcer les liens avec les associations distributrices, nous avons organisé 2 rencontres au cours de 2008. Si nous voulons constituer un réseau efficace et cohérent, il essentiel de partager nos expériences, de favoriser l’expression et de bâtir des actions coordonnées. Il va de soi que nous reconduirons ces moments privilégiés d’information et d’échange en 2009. Dans le même esprit une équipe « relation » avec les associations s’est constituée à Besançon et Montbéliard.
Comme vous pouvez le constater, le travail n’a pas manqué en cours de ces douze derniers mois. Chaque bénévole et chaque salarié a consacré le temps et l’énergie nécessaires à la bonne tenue de sa mission et contribuer à la réussite de notre projet collectif.
Le Président, Michel CUGNEY
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